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新申大:树一流质量意识、做一流产品

发布日期:2014-09-30 11:21 来源:http://www.sdrcl.com 点击:

产品质量是企业的生命”这句话几乎在每一个企业的墙上都可以看到,但在不同的年代人们对他的认同度却是不一样的。

  在80年代,他的经济主体是国有企业,企业的生存和发展靠的不是产品质量,因为他是计划经济体制,企业的生存和发展靠的是国家的拨款和计划指标,至于产品质量如何并不重要,所以在这个阶段“产品质量是企业的生命”是一句空话。在90年代,中国刚刚改革开放,从计划经济向市场经济转型,整个国家处在物质匮乏,老百姓的口袋空空如洗的状态,市场处于求大于供的状态,在这种状态下,产品的价格起着至关重要的作用,谁的价格低,谁的产品就好卖,产品质量不是关键因素,而价格才是关键因素,在这个阶段,企业的生存和发展之本关键是如何降低产品成本,所以,在这个阶段成本是企业的生命而不是质量。

  当然,即使是在今天成本仍然是企业的生存之本,但是,如果我们仍然是把成本放在第一位,质量放在第二位,在销售中仍然是价格取胜,继续和我们的竞争对手进行价格战,我们是否还可以继续领先,我们的前途会是怎样的呢?要回答这个问题,我们首先来看一看国内的经济形势,改革开放以来中国的经济确实取得了长足的发展,老百姓的生活也得到了普遍的提高,这些年中国的经济发展主要靠的是什么呢?靠的是资源和廉价的劳动力,把我们地上的、地下的资源拿过来,进行简单的粗加工,加上廉价的劳动力,我们在国际市场上就取得了价格上的优势。正当我们沉浸在经济发展的喜悦中时,猛一回首,我们的资源快耗尽了,照现在的开采速度:煤还可用40年,石油还有20年,我们赖以生存的土地资源、水资源已经被污染的不成样子了,我们把资源耗尽了,我们的后代该怎样生存,我们把环境污染了我们该到哪里去生存!于是乎,中国经济的转型迫在眉睫,于是乎,我们感觉到了,原材料的大幅上涨、人力成本的大幅上涨、物价的上涨,在这种环境下,我们还能制造出低价格的产品吗?企业还能靠低价格生存吗?当然不能!现在国家经济还处在转型的初期,也许我们还没有那么明显的压力感,也许低价仍然是较好的销售方式,但是,如果我们现在还没有清醒的认识,还不开始转型的话,我们将在未来的2-3年内被淘汰!

  那我们应该怎样做呢?我们的邻国,经济高度发达的日本给我们做出了很好的榜样。日本:一个弹丸之地,人口近2亿,上天几乎没有给他们什么自然资源,但日本却是一个响当当的经济强国,多少年来他的GDP在全球一直排名第二,正因为他们没有自然资源,所以他们意识到只有走精加工、精细化之路,才有出路!一块硅片加工成半导体他的增值是千倍、万倍,于是,日本大力发展半导体产业、光学产业、精密机械、优质钢铁;这些产业在世界上一直处于领先地位,这自然奠定了一个经济强国的基础,中国要想持续发展,也必须走这样的路。

  那我们到底能不能制造一流质量的产品呢?因为曾几何时“中国制造”就是低质、低价的代名词,可在中国有很多工厂在为一些国际知名品牌做OEM加工,质量一样达到了国际品牌的要求,这就说明我们是可以做出一流的产品的,可为什么,同样的人、同样的设备、同样的工厂一生产我们自己的产品时,质量就上不去了呢,我认为问题的关键在于我们缺乏一流的质量意识!我们经常说的口头禅就是“差不多”,如果我们在产品生产的每一个环节都用“差不多”来对待,我们的产品出来是个什么样的质量就可想而知了,德国人是全球公认做事最严谨的人,他们对待每一个环节都是精益求精,对于他们来说制造废品就是犯罪,所以他们的产品享誉全世界,国际知名品牌林立,我们要想制造出一流的产品来,首先必须树立一流的质量意识,连意识都没有,要制造一流的产品,那只能是一句口号!

  新申大要想继续领先,我们就必须要时刻提醒自己:我们要做到

树一流的质量意识,做一流的产品!


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